Заказчик: ОАО «ЦПТИ»

Сроки реализации: 2013 год

Отрасль: Атомный комплекс

Направление: Ядерно-топливный комплекс

Вид деятельности: Проектирование

Технологии: Информационные модели, Управление данными

Платформы: Autodesk: Vault, Inventor, Revit, AutoCAD Civil 3D, NavisWorks, 3ds Max; InterBridge («НЕОЛАНТ»)

Цель проекта:

Повышение эффективности выполнения проектов за счёт формализации и регламентации взаимодействия специалистов Генерального проектировщика Топливной компании «ТВЭЛ» – ОАО «ЦПТИ» – при управлении проектной информацией.

Ситуация:

Одно из важнейших направлений развития ОАО «ЦПТИ» – внедрение и развитие единой технологической платформы управления проектированием. Экспертами «НЕОЛАНТ» проведена отработка технологии создания информационной модели производства и автоматизации проектной деятельности на базе продуктов Autodesk.

Реализация проекта:

В PLM-системе Autodesk в качестве системы управления инженерными данными используется приложение Vault. Хранению в нём подлежат следующие виды документации:

• проектно-конструкторская и иная документация – чертежи в формате AutoCAD и Adobe PDF, исходные требования в MS Word;
• файлы разрабатываемых трехмерных моделей в формате Autodesk Revit, Inventor, AutoCAD Civil 3D;
• файлы трехмерных моделей в формате среды просмотра Autodesk Navisworks;
• файлы трехмерных моделей в формате среды просмотра InterView, разработанной «НЕОЛАНТ»;
• организационно-распорядительная, нормативная документация;
• отснятые видеоролики в формате avi.

Экспертами «НЕОЛАНТ» были проанализированы возможности организации архитектуры развертывания Vault и сформулированы рекомендации по её реализации в зависимости от технической оснащённости проектных филиалов Заказчика.

В качестве основных параметров оптимизации при выборе той или иной архитектуры использовались:

• стоимость аппаратного оснащения и типы системного программного обеспечения,
• стоимость лицензий на прикладное программное обеспечение Autodesk,
• требования к каналу связи при том или ином количестве пользователей и частоте их доступа к единому хранилищу данных.

Заказчику были даны рекомендации по технологии коллективной работы территориально распределённых групп проектировщиков при создании информационных моделей проектируемых объектов.

Результаты:

Результаты проекта подтвердили возможность и эффективность использования инструментария Autodesk для выполнения стоящих перед Заказчиком задач.

Заказчику продемонстрирован ряд важных методических аспектов технологии информационного моделирования на базе PLM-платформы Autodesk:

• повышение качества выполнения проектов за счёт:
• выявления ошибок на ранних стадиях проектирования;
• быстрого и удобного внесения изменений в проект;
• единства информационной подосновы и удобного визуального представления данных;
• рост эффективности работы при выполнении проектов за счёт:
• обеспечения совместной работы между сотрудниками проектной команды;
• сокращение временных затрат на выполнение работ.